Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) PT Newmont Minahasa Raya Pada Wilayah Sekitar Perusahaan

                  Telaah Hamann dan Acutt sangat relevan dengan situasi implementasi CSR  di  Indonesia  dewasa  ini.  Khususnya  dalam  kondisi  keragaman pengertian konsep CSR dan penjabarannya dalam program-program yang dikaitkan   dengan   upaya  peningkatan   kesejahteraan   masyarakat  dan pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Keragaman pengertian konsep CSR adalah akibat logis dari sifat pelaksanaannya yang berdasarkan prinsip voluntari. Tidak ada konsep baku yang dapat dianggap sebagai acuan pokok baik di tingkat global maupun lokal. Secara internasional, saat ini tercatat sejumlah inisiatif code of conduct implementasi CSR. Inisiatif itu diusulkan baik oleh organisasi internasional independen  (Sullivan  Principles,  Global  Reporting  Initiative),  organisasi negara  (OECD), juga  organisasi  nonpemerintah  (Caux  Roundtables). 

                 Di Indonesia,  acuan  pegangan  itu  belum  ada.  Bahkan  peraturan  tentang community  development  (CD),  saat  ini  masih  dalam  bentuk  draf  yang diajukan Departemen ESDM. Tak heran jika berbagai korporasi Sebenarnya berada dalam situasi ‘bingung’ dalam pelaksanaan CSR. Banyak  forum  diskusi  antarkorporasi  atau  kegiatan  pelatihan  CD  bagi korporasi  digunakan  untuk  mengungkapkan  kebingungan  itu.  Selain gambaran kebingungan itu, tampak pula kecenderungan pelaksanaan CSR di Indonesia  yang  sangat  tergantung  pada  Chief  Executive  Officer (CEO) korporasi. Artinya, kebijakan CSR tidak otomatis selaras dengan visi dan misi korporasi. Jika CEO memiliki kesadaran tentang moral bisnis yang berwajah manusiawi, besar kemungkinan korporasi tersebut  menerapkan kebijakan CSR yang layak. 

                 Sebaliknya, jika orientasi CEOnya hanya pada kepentingan kepuasan shareholders (produktivitas tinggi, profit besar, nilai saham tinggi) serta pencapaian prestasi pribadi, maka boleh jadi kebijakan CSR hanya sekedar kosmetik. Sifat CSR yang voluntaristik, absensi produk hukum yang menunjang dan lemahnyapenegakan hukum telah menjadikan Indonesia sebagai negara ideal bagi korporasi yang memang memperlakukan CSR sebagai kosmetik. Yang penting Annual Social Report tampil glossy, lengkap dengan tampilan foto berbagai aktivitas sosial serta dana program ‘CD’ yang telah direalisasi. Di pihak lain, kondisi itu juga membuat frustrasi korporasi yang berupaya menunjukkan itikad baik untuk melaksanakan CSR. Celakanya, bagi yang terakhir  ini,  walau dana program CSR dalam jumlah besar sudah dikucurkan,manajemen CSR sudah dibentuk, serta strategi dan program CSR sudah dibuat, ternyata tuntutan serta demo dari masyarakat dan aktivis organisasi  nonpemerintah  masih  tetap  berlangsung.  Sementara,  sikap Pemerintah dalam hal CSR sejauh ini masih memprihatinkan.

                 Dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosialnya, PT Newmont  melakukan kegiatan-kegiatan pembangunan masyarakat. Tujuan dari pembangunan masyarakat adalah untuk menaikkan kualitas hidup  dari  masyarakat  yang  tinggal  di  sekitar  area  pertambangan. Sasarannya  adalah  agar  manfaat  dari  tambang  mengalir  kepada masyarakat  sekitar,  tidak  hanya  dari  mempekerjakan  mereka  secara langsung, namun juga dari kegiatan lainnya yang bisa didorong dari keberadaan tambang (efek ganda). Yang juga menjadi tujuan NMR ini adalah agar manfaat ini dapat bertahan lebih lama dari umur tambang, dan  agar  segala  industri  serta  usaha  yang  terbentuk  karena  adanya tambang akan terus berjalan biarpun tambang sudah tidak ada. Untuk mencapai tujuan ini,  NMR  telah  memberikan sumbangan  di berbagai bidang yang penting yaitu : pendidikan, infrastruktur pembangunan, layanan kesehatan, pendidikan kejuruan, dan pengembangan  bisnis. 

                 Tujuan  NMR  bukanlah  untuk  menggantikan peran dan tanggung jawab pemerintah yang bertanggung jawab untuk kesejahteraan masyarakat. Tapi sebagai sebuah perusahaan dan tetangga, NMR memiliki dampak positif yang signifikan pada taraf kehidupan masyarakat lokal yang tinggal di sekitar tambang.

                 Bantuan-bantuan lain yang diberikan oleh PT NMR selama beroperasi di Sulawesi Utara termasuk juga dalam bidang:

1.      Pendidikan, berupa pembangunan sarana pendidikan dan beasiswa

2.      .Infrastruktur,  berupa  pengembangan  kawasan  buyat  pantai  sebagaisarana dan objek wisata.

3.      Perbaikan Kesehatan, berupa pembangunan pusat kesehatan desa oleh NMR, pemberian suplai peralatan, penyediaan staff medis dan kendaraan yang beroperasi memberikan pelayanan ke desa-desa sekitar, termasuk juga  bantuan  bulanan  juga  diberikan  oleh  NMR  untuk  memenuhi kebutuhan obat-obatan di sarana kesehatan.

4. Pendidikan Kejuruan dan Pengembangan Bisnis, berupa para kontraktor lokal   dalam kegiatan-kegiatan di pertambangan, mendukung pembangunan dan pelatihan personil, membantu dalam proyek perluasan pertanian, dan penggerak lain dari pertumbuhan ekonomi.

5. Program Pertanian dan Perikanan berupa pelatihan dalam teknik kultur kelautan kepada para  nelayan  untuk  mengembangkan  pengolahan rumput laut, menyediakan pinjaman untuk perbaikan peralatan nelayan dan  mengurangi praktik penangkapan ikan yang merusak, serta kesempatan  untuk  mempelajari  teknik  pertanian  baru  lewat  tempat-tempat demonstrasi pertanian.

6. Program  Perbaikan  Habitat  Laut  Minahasa,  berupa  prakarsa  dan pendanaan

7. Program Peningkatan Kelautan Minahasa. Program ini terdiri dari dua komponen, yaitu :

1)  Reef  Ball  Project,  dan  Program  Rehabilitasi  Hutan  Bakau. Proyek  ini  sedemikian  suksesnya  hingga  dipamerkan  di Konferensi   ke-10   PBB mengenai pembangunan yang berkesinambungan pada Tahun 2002,  kemudian  di  majalah National  Geographic  bulan  Agustus2006  dan  bulan  lalu  di panduan menyelam dan wisata Sulawesi Utara yang berjudul “Teluk Buyat dan Sekitarnya”.

2)  Yayasan   Minahasa   Raya,   Sebagai   bagian   dari   program penutupan,  NMR  telah  mengalokasikan  1,5  juta  USD  untuk pendirian sebuah yayasan yang akan meneruskan pembangunan masyarakat lokal dan pengembangan kegiatan bisnis di masa depan  yang  akan  berlangsung  dalam  jangka  waktu  panjang setelah tambang tak lagi beroperasi.

ADS HERE !!!